

Альтернативные пути развития электроэнергетики России до 2015 г. в условиях постфинансового кризиса
Abstract
They are stated two possible strategies of the development electrical energy industry to Russia in post-crisis period: traditional and alternative.
The traditional strategy provides the construction large HPP, NPP and heat power station on organic fuel in combination with development backbone (magistral) and regional distributing electric networks.
The alternative strategy is based on replace increase of the powers large TPS entering beside consumers высокоэкономичных mini-HEP on base gas engine generation plant small and average power that will allow with vastly smaller financial and fuel resource to provide supply production enterprise under more high reliability and vastly smaller volume construction electric networks.
References
1. Непомнящий В.А. Пути преодоления кризисных явлений в экономике России. М. Экономика и финансы электроэнергетики. 2010, № 2 - с. 157 – 176.
2. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года. Одобрено распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.02.2008 г. №215-р.
3. Функционирование и развитие электроэнергетики РФ в 2005 году. Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике (АГБЭ). Интернет, http://www.e-apbe.ru/analytical/doklad2005/doklad2005_3.php
4. Троицкий А.А. Программа ARES – завершен первый этап. Турбины и дизели, № 2 (март – апрель) 2006. Ресурсы интернета http://www.turbine-diesel.ru.
Review
For citations:
Nepomnyashchy V.A. . Safety and Reliability of Power Industry. 2010;(4(11)):4-15. (In Russ.)