Ценностный подход в коммуникационном менеджменте — инновационное решение атомной энергетики России

Атомная энергетика являет собой широкий коммуникационный потенциал и технологические возможности. При этом, область ядерной энергетики претерпевает кризисное состояние, тормозящее ее развитие. Целью статьи является доказательство гипотезы о том, что внедрение ценностного подхода в коммуникационный менеджмент поможет преодолеть существующие проблемы и тем самым значительно повысит эффективность деятельности атомной отрасли. Рассмотрено инновационное влияние внедрения ценностного подхода в одном из дивизионов Государственной корпорации «Росатом». Описаны важные в понимании коммуникационного менеджмента понятия ЦП; рассмотрены главные составляющие ЦП, а также изложены основные этапы его внедрения в компании энергетического профиля. Приведены принципы, свидетельствующие о правильном развитии компании после изменения курса коммуникационного менеджмента на основе подхода. По итогам комплексного анализа приведены оценки ценностной деятельности ГК «Росатом» в городах присутствия: проанализированы ценностно-ориентированные программы и проекты корпорации, сформулированы основы информационно-коммуникационной политики и приоритетные стратегические компоненты в системе коммуникационного менеджмента. Выявлено влияние ЦП, как инновации, на репутацию компании и эффективность ее деятельности. Методология исследования содержит набор сложившихся в PR-практике подходов, включая категорийный анализ в опоре на теоретические источники, контент-анализ информационных потоков, генерируемых компанией в сети Интернет и средствах массовой информации, рассмотрение примера реализованной деятельности по внедрению ЦП в корпоративной среде компании, а также эвристический метод включенного наблюдения. Рассмотренные конкретные примеры внедрения ЦП в топливном дивизионе ГК «Росатом» позволили определить инновационность и безальтернативность влияния данного подхода на современном этапе развития цивилизации.

1. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года. - Текст: электронный Правительство Российской Федерации [сайт]. URL: http://static.government.ru/media/files/w4sigFOiDjGVDYT4IgsApssm6mZRb7wx.pdf2020.

2. Паспорт программы инновационного развития и технологической модернизации Госкорпорации «Росатом» на период до 2030 года https://www.rosatom.ru/upload/iblock/705/7057d872e3bcc6bd5ddcc636f32220c0.pdf2020.

3. Миссия. Стратегические цели. Ценности. - Текст: электронный // Росатом [сайт]. URL: https://www.rosatom.ru/about/mission/2020.

4. Ценности Росатома. - Текст: электронный // Росатом [сайт]. URL: https://rusatom-overseas.com/ru/about-rusatom-overseas/our-values/2020

5. Головко М. В., Руденко В. А. Корпоративные ценности в системе устойчивого развития и безопасности экономики промышленных предприятий (на примере ГК «Росатом») // Глобальная ядерная безопасность 2015, (17): 103 - 114.

6. Руденко В. А., Василенко Н. П. Мотивация профессионального самосовершенствования работников атомной отрасли средствами внедрения ценностей Госкорпорации «Росатом» // Глобальная ядерная безопасность 2016, (19): 77 - 82.

7. Решение Госкорпорации «Росатом» по направлению «Умный город» - Текст: электронный // Росатом [сайт]. URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/rosatom-lean-smart-city-perm3.pdf2019.

8. Ужанов А. Е. Выживание моногородов в рыночных условиях: опыт реализации социальной ответственности госкорпораций. // Независимая газета от 11.04.2017.

9. Департамент коммуникации АО «Концерн Росэнергоатом». - https://www.atomic-energy.ru/articles/2020/05/18/103746/2019.

10. Ужанов А. Е. Статус-отчет по проекту «Трансляция и закрепление Ценностей Росатома в корпоративной культуре Топливной компании «ТВЭЛ» средствами интегрированных коммуникаций. 2017.