пр. Карла Маркса, 20, 630073, г. Новосибирск
20, Karl Marx aven., 630073, Novosibirsk
пр. Карла Маркса, 20, 630073, г. Новосибирск
20, Karl Marx aven., 630073, Novosibirsk
При перспективном планировании ремонтов на объектах электросетевого хозяйства в условиях ограниченных операционных и инвестиционных ресурсов актуально определение «точек максимальной отдачи», то есть объектов, ремонт которых вызовет наибольший эффект при целевых приоритетах компании. Это требует оперативной оценки и ранжирования объектов электросетевого хозяйства с учетом технологических и ресурсных особенностей энергокомпании. Представлена методика принятия решений, которая на основе оперативных расчётов и оценки приоритетности позволяет выявить объекты электросетевого хозяйства с наивысшей эффективностью ремонтов при достижении критериев, характеризующих стратегические цели управления активами энергокомпании. Методика базируется на методах моделирования и расчета вероятностей отказа в системах электроснабжения потребителей (СЭС) с оценкой индексов технического состояния оборудования, на методах вычисления трудозатрат на поддержание и восстановление надежности и оценки ущербов от её нарушений.
Разработанная методика позволяет энергокомпании — владельцу активов при выборе наиболее эффективной системы управления ремонтами по укрупнённым показателям и упрощённым моделям сформировать приоритетные списки объектов, для которых ранг критичности ремонтов соответствует её стратегическим приоритетам. Возможность стоимостной оценки суммарных трудозатрат на содержание объектов по каждому из полученных приоритетных списков в сравнении с заявленным энергокомпанией ремонтным фондом расширяет область применения методики и повышает обоснованность принимаемых решений. Методика проверена и подтверждена рассмотрением на примере реальной СЭС нефтепромысла с использованием актуальной эксплуатационной информации.
In the long-term planning of repairs at power grid facilities in conditions of limited operational and investment resources, it is important to determine the "points of maximum return", that is, the objects whose repair will cause the greatest effect in terms of the company's target priorities. This requires an operational assessment and ranking of electric grid facilities, taking into account the technological and resource characteristics of the energy company. The article presents a decision-making methodology that, based on operational calculations and priority assessment, enables to identify power grid facilities with the highest repair efficiency in the sense of criteria characterizing the strategic goals of asset management of an energy company. The methodology combines methods of modeling and calculating the probabilities of failure in consumer power supply systems (PSS) with the determination of indices of the technical condition of equipment, methods for calculating labor costs for maintaining and restoring reliability and assessing damage from its disruptions.
The developed methodology allows the energy company — the owner of assets, when choosing the most effective repair management system according to enlarged indicators and simplified models, to form prioritization lists of objects for which the critical repair rank corresponds to its strategic priorities. The possibility of cost estimation of the total labor costs for the maintenance of facilities for each of the received prioritization lists in comparison with the repair fund stated by the energy company expands the scope of the methodology and increases the validity of the decisions made. The methodology has been verified and confirmed by consideration on the example of a real PSS of oil fields using up-to-date operational information.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.