пр. Обуховской Обороны, д. 51, лит. АФ, 192029, Санкт-Петербург
Obukhovskoy Oborony Pr., 51, lit. AF, 192029, Saint Petersburg
Ключевыми направлениями развития паротурбостроения являются вопросы совершенствования инструментов и средств разработки, производства, эксплуатации и управления жизненным циклом основного и вспомогательного оборудования.Исследования показывают, что мероприятия по совершенствованию подготовки производства и собственно изготовления часто проводятся разрозненно без общей идеи, с различием подходов, инструментов и средств решения, что приводит к дублированию работ, отсутствию общей линии развития до цели и иногда несовместимостью. Нерациональное и неравномерное решение задач должно изменяться в пользу системного подхода к развитию предприятия, его продуктов и инструментов управления жизненным циклом продукции.«Тупик» предельной унификации, типизации и стандартизации ограничивает и останавливает развитие продуктов и их производства, поэтому нужна новая идея, позволяющая обеспечить единый системный подход к развитию и росту вплоть до взрывного на фоне остановившихся конкурентов. Новой идеей или идеологией может стать методологическое применение модульного принципа создания оборудования с одновременной цифровой трансформацией предприятия, что должно быть реализовано с методологической и административной поддержкой перехода турбинного предприятия со «старых» подходов на «новые».Применение комплексного подхода к внедрению модульного принципа с одновременной цифровой трансформацией турбинных предприятий открывает широкие возможности для повышения конкурентоспособности, а дальнейшее ведение операционной деятельности с использованием такой концепции к взрывному росту компании.Новая концепция позволит разрабатывать и совершенствовать паровые турбины и турбинное оборудование с использованием подходов и технических решений, добиваясь высоких технико-экономических и эксплуатационных показателей при сниженных затратах на конструкторско-технологическую подготовку производства и изготовление оборудования, а также с минимальными временными и финансовыми затратами выполнять реконструкцию и сервисное обслуживание оборудования путем смены модулей.
The key areas of steam turbine construction development are the issues of improving the tools and means of development, production, operation and managing the life cycle (LC) of the main and auxiliary equipment.Observations show that measures to improve the pre-production and actual manufacturing are often carried out separately without a common idea, with different approaches, tools and solutions, which leads to duplication of work, lack of a common line of development to the goal and sometimes incompatibility. Irrational and uneven problem solving should change in favor of a systematic approach to the development of the enterprise, its products and product LC management tools.The "dead end" of extreme unification, typification and standardization restricts and stops the development of products and their production; therefore, a new idea is needed that allows for a unified systematic approach to development and growth (up to explosive growth) against the background of stalled competitors. A new idea or ideology may be the methodological application of the modular principle of creating equipment with simultaneous digital transformation of the enterprise, which should be implemented with methodological and administrative support for the transition of the turbine enterprise from the "old" approaches to the "new" ones.The application of an integrated approach to the implementation of the modular principle with simultaneous digital transformation of turbine enterprises opens up wide opportunities for enhancing competitiveness, and further operating activities using such a concept will lead to the company’s explosive growth. The new concept will allow the development and improvement of steam turbines and turbine equipment using approaches and technical solutions, achieving high technical, economic and operational indicators with reduced costs for design and engineering preparation of production and manufacture of equipment, as well as with minimal time and financial costs to carry out reconstruction and maintenance of equipment by changing modules.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.